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Comprar carro no CNPJ vale a pena?

Fri, 29 Aug 2025 18:14:03 GMT

Comprei um carro no CNPJ: vale a pena?

Essa é uma dúvida muito comum entre médicos e empresários que pensam em aproveitar benefícios fiscais: “Será que vale a pena comprar um carro no CNPJ?”

À primeira vista, a resposta parece óbvia: sim! Afinal, há possibilidade de desconto na compra e ainda de lançar despesas da empresa.
Mas a verdade é que a história não é tão simples. Comprar veículo no CNPJ tem vantagens e armadilhas que quase ninguém comenta .

O que acontece quando você compra um carro no CNPJ

Ao adquirir um veículo pelo CNPJ, ele passa a ser considerado ativo imobilizado da empresa .
Isso significa que:

O carro não é “seu”, e sim da empresa.
Ele precisa ser registrado na contabilidade.
Sofrerá depreciação (perda de valor reconhecida mês a mês).

No caso de automóveis, a Receita Federal estabelece uma depreciação de 20% ao ano . Ou seja, em 5 anos o bem fica totalmente depreciado.

Como funciona a depreciação

Exemplo prático:

Você comprou um carro por R$ 100 mil no CNPJ.
Após 1 ano , na contabilidade ele vale R$ 80 mil .
Após 2 anos , cai para R$ 60 mil .
Após 3 anos , o valor contábil já é de apenas R$ 40 mil .

Isso acontece porque, a cada ano, a Receita reconhece que o veículo perde 20% do valor de uso.

A armadilha na hora da venda: o ganho de capital

Aqui está o ponto que quase ninguém fala: quando você vender o carro, pode ter que pagar imposto sobre o ganho de capital .

Como funciona:

Se o carro já estava depreciado para R$ 40 mil na contabilidade, mas você vende por R$ 70 mil , a diferença de R$ 30 mil será considerada ganho de capital .
Sobre esse valor, a Receita cobra imposto.

Ou seja: você já perdeu valor com a depreciação e ainda assim pode ser tributado quando vender.

Então, vale a pena ou não?

Depende.

Para algumas empresas, pode ser interessante usar o carro como ativo, especialmente em clínicas e sociedades médicas maiores.
Mas para a maioria dos médicos plantonistas e profissionais liberais, comprar carro no CNPJ pode ser mais cilada do que vantagem .

É preciso avaliar:

O real uso do veículo na atividade médica.
A economia tributária inicial versus o imposto futuro.
O planejamento financeiro da empresa.

Conclusão

Comprar carro no CNPJ não é só um desconto na concessionária . É uma decisão contábil e tributária que impacta diretamente sua empresa e sua vida financeira.

Antes de decidir, fale com um contador especializado em médicos.

Na ASCENT-MED Contabilidade Médica , analisamos cada caso para orientar se realmente vale a pena — e mostramos os números com clareza para que você não caia em armadilhas.

Fale agora com a ASCENT-MED e descubra a melhor estratégia para sua carreira médica.

Medicina X Vida Pessoal

Tue, 26 Aug 2025 19:33:40 GMT

Medicina x Vida Pessoal: como equilibrar plantões, impostos e tempo com a família

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CNPJ Médico: Vantagens, Quanto Custa e Como Abrir o Seu

Tue, 19 Aug 2025 17:25:18 GMT

Você sabia que é muito comum médicos serem contratados como pessoa jurídica (PJ) ?

Seja em hospitais, clínicas ou plantões, cada vez mais instituições exigem que o médico tenha um CNPJ ativo para poder trabalhar.

Mas afinal: vale a pena abrir um CNPJ Médico? Quanto custa? Quais as vantagens reais?
Se você acabou de se formar ou já atua como plantonista, este guia é para você.

Por que tantos médicos estão abrindo CNPJ?

O mercado mudou. Hoje, grande parte dos hospitais e clínicas não contrata médicos como CLT .
O formato preferido é o PJ , onde o profissional emite nota fiscal pelos serviços prestados.

E a verdade é que isso traz muito mais vantagens do que desvantagens:

Mais oportunidades de trabalho → sem CNPJ, você fica de fora de muitos contratos e plantões.
Menor carga tributária → um médico CLT pode pagar até 27,5% de IR na fonte. Como PJ, a alíquota pode cair para menos de 10% dependendo do regime.
Liberdade financeira → você escolhe quando e onde trabalhar, sem ficar preso a vínculos rígidos.
Controle do seu próprio negócio → sua carreira deixa de ser apenas profissional e passa a ter uma estrutura empresarial.

Resumindo: sem CNPJ, você fecha portas. Com CNPJ, você abre caminho para crescer.

Quanto custa abrir um CNPJ Médico?

Uma dúvida comum é: “mas quanto vou gastar para abrir meu CNPJ?”
A boa notícia: abrir CNPJ para médicos é rápido e barato , especialmente se comparado aos benefícios.

Taxas de abertura → variam conforme o estado, mas costumam ficar em torno de R$ 200 a R$ 400 (junta comercial + registro em conselho se necessário).
Honorários contábeis → o valor varia conforme a especialização do contador. Escritórios especializados em médicos, como a ASCENT-MED , oferecem pacotes completos de abertura + contabilidade mensal.
Custos mensais → incluem honorários contábeis e tributos (que podem ser reduzidos com o regime certo).

Ou seja: com um investimento inicial baixo, você já habilita sua carreira para entrar no mercado médico de verdade .

Como abrir seu CNPJ Médico em 3 passos simples

Muitos médicos acham que é burocrático, mas a abertura de CNPJ hoje é digital e pode ser feita em poucos dias:

Escolha a natureza jurídica
Normalmente, médicos atuam como Sociedade Limitada Unipessoal (SLU) ou Sociedade Limitada (LTDA) quando há mais de um sócio.
Registre sua empresa
O contador cuida de tudo: Junta Comercial, Receita Federal, Prefeitura e, se necessário, atualização no CRM.
Emita seu CNPJ e comece a trabalhar
Em até 48h você já pode emitir notas fiscais e assinar contratos.

Na ASCENT-MED , todo esse processo é feito 100% online com sistemas de última geração e atendimento especializado para médicos.

Vantagens práticas de ser PJ Médico

Mais dinheiro no bolso : redução de impostos comparado ao CLT.
Agenda flexível : você decide quantos e quais plantões aceita.
Credibilidade : hospitais e clínicas dão preferência a quem tem PJ.
Facilidade de crescimento : com CNPJ, você pode no futuro abrir consultório, contratar funcionários e até investir como empresa.

Se você é médico recém-formado ou plantonista e ainda não abriu seu CNPJ, está perdendo oportunidades de trabalho e dinheiro .

A verdade é simples: sem CNPJ você limita sua carreira. Com CNPJ você expande seu futuro.

Na ASCENT-MED Contabilidade Médica , abrimos o seu CNPJ de forma rápida, segura e 100% online.

Você foca nos pacientes. Nós cuidamos da burocracia.

Fale agora mesmo com a ASCENT-MED e comece a dar plantão com CNPJ em até 48h.

5 passos para abrir um consultório de pediatria e ter sucesso

Tue, 12 Nov 2024 20:14:18 GMT

Siga estas dicas para ter sucesso no seu negócio

5 Passos para Abrir um Consultório de Pediatria e Ter Sucesso!

Abrir um consultório de pediatria é o sonho de muitos médicos que desejam proporcionar cuidados de saúde de forma personalizada, especialmente em um espaço que promova segurança e bem-estar para os pequenos pacientes e suas famílias. Sabemos que, para quem passou anos se dedicando aos estudos, a abertura de um negócio pode parecer um grande desafio. Pensando nisso, separamos cinco passos para ajudar você a transformar esse sonho em realidade!

1. Planeje o Espaço com Cuidado
O ambiente do consultório é essencial para transmitir segurança e acolhimento. Desde a escolha da localização até a decoração do espaço, tudo deve estar voltado para um ambiente amigável e lúdico, que facilite o atendimento das crianças e acolha as famílias. Isso faz toda a diferença para construir uma relação de confiança com os pacientes.

2. Registre o Consultório de Forma Correta
A legalização do consultório passa pelo registro adequado da empresa, obtenção do CNPJ e do correto enquadramento tributário. A forma mais comum para médicos é a Sociedade Limitada Unipessoal, mas cada caso é único e precisa de uma análise de viabilidade para garantir que o modelo societário e o regime tributário sejam os mais vantajosos.

3. Invista em Equipamentos de Qualidade
Equipamentos modernos e bem mantidos ajudam a oferecer um atendimento completo e seguro. E, mais do que isso, transmitem profissionalismo para os pais, o que aumenta a confiança no seu trabalho. Desde a compra até a manutenção, invista em qualidade.

4. Estruture o Atendimento ao Cliente
Tenha processos claros e bem estruturados para o atendimento, tanto presencial quanto online. Invista em um sistema de agendamento eficiente e ofereça opções de contato via WhatsApp ou redes sociais para agilizar o atendimento. Lembre-se: atender com empatia e praticidade é essencial para a fidelização.

5. Conte com a Ascent-Med Contabilidade Médica para o Sucesso
A gestão financeira e contábil é a espinha dorsal de qualquer consultório de sucesso. Para garantir que todas as operações estejam em ordem, contar com uma consultoria especializada, como a Ascent-Med Contabilidade Médica , é um diferencial. Nós cuidamos da contabilidade, planejamento tributário, gestão financeira e oferecemos insights estratégicos para seu consultório prosperar com segurança e rentabilidade.

Com esses passos, abrir seu consultório de pediatria e fazer dele um espaço de sucesso e acolhimento fica muito mais fácil! Deixe a Ascent-Med cuidar das questões contábeis, para que você se concentre no que mais importa: cuidar de seus pacientes.

Gestão eficaz para Clínicas de Fonoaudiologia

leandroyukio@yahoo.com.br (Leandro Yukio) — Wed, 06 Nov 2024 19:28:53 GMT

Como Alcançar Eficiência e Sucesso no Atendimento

A gestão de uma clínica de fonoaudiologia exige mais do que conhecimento técnico na área; ela requer uma organização estratégica e um olhar atento para o planejamento, controle financeiro e marketing, além da criação de uma experiência de atendimento diferenciada. Neste blog, abordaremos as melhores práticas para uma gestão eficaz que ajude a clínica a se destacar e crescer de maneira sustentável.

1. Planejamento Estratégico: Direção e Metas Claras

Uma clínica de fonoaudiologia bem-sucedida começa com um bom planejamento estratégico. Isso envolve:

Definir metas de curto, médio e longo prazo: Como atrair mais pacientes? Qual é o faturamento esperado?
Estabelecer indicadores de desempenho (KPIs): Acompanhando taxa de ocupação, retenção de clientes e satisfação dos pacientes, é possível mensurar o sucesso das práticas da clínica.
Mapear os processos internos: Identificar e documentar cada etapa do atendimento ao paciente ajuda a reduzir erros e a melhorar a eficiência.

2. Gestão Financeira e Tributária Adequada

Uma das maiores dificuldades de clínicas de qualquer especialidade é manter as finanças sob controle. A gestão eficaz envolve:

Controle de receitas e despesas: Registre detalhadamente os pagamentos recebidos, gastos fixos e variáveis. Isso facilita identificar quais áreas necessitam de ajustes e onde há oportunidades de economia.
Análise de indicadores financeiros: O monitoramento da margem de lucro, do ponto de equilíbrio e da lucratividade são essenciais para garantir que a clínica se mantenha saudável financeiramente.
Atenção ao planejamento tributário: Uma clínica pode se beneficiar ao escolher o regime tributário ideal, como o Simples Nacional, que reduz a carga tributária para pequenos negócios. Cada categoria tem implicações distintas para os fonoaudiólogos, então a escolha deve ser cuidadosa e bem planejada.

3. Atendimento ao Paciente: Uma Experiência Personalizada

O relacionamento com o paciente vai além do tratamento em si. Para promover uma experiência diferenciada:

Treinamento da equipe: Capacite toda a equipe, desde a recepção até os profissionais de fonoaudiologia, para garantir um atendimento humanizado e ágil.
Investimento em tecnologia: Ferramentas como sistemas de gestão de atendimento, prontuário eletrônico e agendamento online oferecem maior praticidade para o paciente.
Acompanhamento e feedback: Enviar pesquisas de satisfação para entender o que pode ser aprimorado e fortalecer o relacionamento com o paciente é uma ótima prática de retenção.

4. Marketing e Estratégias de Captação de Pacientes

Para crescer, a clínica precisa atrair novos pacientes e fidelizar os que já atendem. Algumas ações que funcionam bem:

Presença digital: Estabeleça perfis nas redes sociais e ofereça conteúdos informativos sobre saúde auditiva e cuidados com a voz, por exemplo. Isso aumenta a autoridade e a visibilidade da clínica.
Parcerias estratégicas: Construa parcerias com outras especialidades médicas e centros de saúde. Uma clínica de otorrinolaringologia, por exemplo, pode referenciar pacientes com necessidade de atendimento fonoaudiológico.
Invista em SEO: Ter um site com informações de qualidade e otimizado para mecanismos de busca permite que potenciais pacientes encontrem a clínica quando buscam por serviços fonoaudiológicos na região.

5. Organização e Produtividade

Gestão eficaz também é sinônimo de organização e produtividade. Ferramentas e técnicas para otimizar o dia a dia da clínica incluem:

Automação de processos: Utilize softwares que integrem todas as áreas da clínica, desde o agendamento até o faturamento, permitindo um fluxo de trabalho mais ágil e eficiente.
Gestão de tempo e de agenda: A organização das consultas deve ser feita de modo que evite atrasos e ociosidade. Ajustes na agenda, com tempo ideal para cada atendimento, ajudam a maximizar a produtividade da equipe.
Documentação e controle: Ter protocolos claros e atualizados ajuda a evitar erros e a garantir a qualidade no atendimento, além de facilitar o treinamento de novos colaboradores.

6. Desenvolvimento Contínuo e Qualificação da Equipe

Para se destacar no mercado, é importante que os profissionais estejam sempre atualizados:

Investir em capacitação: Cursos, palestras e workshops nas áreas de fonoaudiologia e gestão capacitam os colaboradores para atender melhor e acompanhar novas tendências.
Participação em eventos de saúde: Além de agregar conhecimento, esses eventos ajudam a expandir o networking da clínica e a conquistar novos parceiros e pacientes.
Feedbacks internos: Realizar reuniões periódicas para discutir pontos de melhoria e alinhar as expectativas da equipe contribui para um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

7. Monitoramento e Ajuste Contínuo

A gestão de uma clínica de fonoaudiologia é um processo dinâmico. Realize revisões periódicas das práticas e processos para:

Ajustar o que não está funcionando: Dados e feedbacks mostram onde é possível aprimorar, ajudando a clínica a evitar erros recorrentes.
Identificar novas oportunidades de crescimento: Estudar novas formas de prestação de serviços e diversificação das áreas de atuação pode atrair novos públicos.

Considerações Finais

Gestão eficaz não é uma tarefa isolada, mas um esforço contínuo e coletivo. Ao implementar essas práticas, sua clínica de fonoaudiologia pode alcançar uma posição de destaque no mercado, proporcionando um atendimento de excelência e consolidando-se como referência em saúde auditiva e da voz.

Por quê escolher uma contabilidade médica especializada?

Fri, 01 Nov 2024 01:58:05 GMT

Saiba mais neste post

A contabilidade especializada em médicos é um nicho fundamental no universo contábil, especialmente considerando as especificidades fiscais e tributárias que envolvem a atuação de profissionais da saúde. Para médicos que exercem atividades como plantonistas, donos de consultórios ou até mesmo administradores de clínicas, compreender o contexto contábil e tributário adequado pode representar uma grande economia financeira e uma otimização na gestão do negócio.

Por que contabilidade especializada para médicos?

A profissão médica possui particularidades tanto em relação às opções de regimes tributários quanto às obrigações acessórias. Muitos médicos podem optar por atuar como pessoas físicas ou constituir uma empresa, como uma Sociedade Limitada Unipessoal (SLU). Essa escolha, no entanto, traz diferenças relevantes em relação ao imposto a pagar e à segurança jurídica do negócio.

Médicos plantonistas, por exemplo, muitas vezes optam pela abertura de um CNPJ para facilitar contratos com hospitais e convênios, o que pode reduzir a carga tributária em relação ao modelo de carnê-leão como pessoa física. Já médicos com consultório próprio e clínicas têm oportunidades e desafios distintos, com possibilidade de escolha entre regimes como o Lucro Presumido ou até o Simples Nacional.

Regimes tributários mais vantajosos para médicos

A escolha do regime tributário pode impactar diretamente na lucratividade de um médico. Os três principais regimes tributários disponíveis são:

Simples Nacional: Pode ser vantajoso para clínicas e consultórios médicos que possuem uma estrutura de folha de pagamento alta, permitindo o enquadramento no Anexo III e uma carga tributária reduzida. No entanto, a tributação para atividades médicas está geralmente no Anexo V, com alíquotas que vão de 15,5% a 30%, salvo quando é cumprido o Fator R (folha de pagamento acima de 28% do faturamento) reduzindo a alíquota para 6%.
Lucro Presumido: Comumente utilizado por profissionais liberais de saúde, o Lucro Presumido oferece uma forma simplificada de tributação, com a base de cálculo fixada em 32% do faturamento para impostos como IRPJ e CSLL. Médicos que têm uma boa margem de lucro e não desejam lidar com as complexidades do Simples Nacional ou Lucro Real podem encontrar no Lucro Presumido uma boa opção com alíquota de 13,33% a 16,33%.
Lucro Real: Embora menos utilizado na área médica, o Lucro Real é indicado para clínicas e empresas médicas de maior porte que têm um lucro menor do que 32% do faturamento, possibilitando uma tributação mais ajustada ao lucro real da empresa.

Benefícios de uma contabilidade especializada

Ter uma contabilidade especializada para médicos é essencial para garantir que todos os requisitos fiscais e legais sejam cumpridos de maneira precisa e eficiente, além de ajudar a evitar problemas com o Fisco e a reduzir o risco de autuações fiscais. Entre os benefícios destacam-se:

Planejamento tributário personalizado: Com uma análise detalhada dos rendimentos e despesas do médico, é possível escolher o regime tributário mais vantajoso e planejar melhor a carga tributária.
Gestão financeira e controle de custos: Uma contabilidade especializada oferece insights financeiros que permitem ao médico ter uma visão mais clara dos seus custos e lucros, ajudando na tomada de decisões estratégicas e na administração das finanças pessoais e empresariais.
Cumprimento das obrigações acessórias: O setor da saúde está sujeito a uma série de obrigações acessórias, como o envio de declarações e relatórios específicos. Contadores especializados garantem que esses documentos sejam enviados no prazo correto e de acordo com as normas.
Consultoria para expansão e investimentos: Para médicos que pensam em expandir o negócio, seja abrindo uma nova clínica ou investindo em equipamentos, contar com uma consultoria contábil especializada ajuda a avaliar a viabilidade financeira e as implicações fiscais de cada decisão.

Dicas para médicos que querem empreender com segurança

Se você é médico e deseja empreender, ter um contador especializado no setor médico é um primeiro passo essencial para evitar problemas e otimizar os resultados financeiros. A seguir estão algumas dicas práticas:

Escolha bem o regime tributário: Como vimos, o Simples Nacional e o Lucro Presumido oferecem vantagens distintas, e a escolha correta pode fazer toda a diferença.
Planeje sua retirada de pró-labore e distribuição de lucros: Para aproveitar benefícios fiscais e organizar melhor a renda, é importante que o pró-labore seja planejado conforme a legislação, considerando sempre o impacto nas contribuições previdenciárias e no Fator R.
Mantenha a contabilidade em dia: Um sistema contábil atualizado é imprescindível para o médico que quer focar na prática da medicina sem se preocupar com o risco de sanções ou irregularidades fiscais.
Busque a consultoria de profissionais especializados: Médicos plantonistas, consultórios e clínicas possuem demandas específicas, e um escritório de contabilidade especializado conhece profundamente essas necessidades, oferecendo soluções personalizadas para cada caso.

A contabilidade especializada para médicos vai além de cumprir obrigações fiscais; ela oferece uma base sólida para o crescimento seguro e sustentável da carreira médica. Médicos que investem em uma gestão contábil de qualidade garantem não só a conformidade com a legislação, mas também a tranquilidade para focar no que realmente importa: o atendimento aos seus pacientes e o desenvolvimento profissional.

Equiparação Hospitalar

Tue, 08 Oct 2024 20:21:42 GMT

Vamos falar um sobre o assunto mais hype do momento, a EQUIPARAÇÃO HOSPITALAR .

A equiparação hospitalar é uma forma de planejamento tributário que está em alta na classe médico, trazendo um gigantesco benefício fiscal. Essa estratégia permite que sociedades sejam tributadas com os benefícios que têm os hospitais, proporcionando uma redução absurda da carga tributária.

Neste blog você vai entender melhor o que é a equiparação hospitalar, como se beneficiar dela os principais pontos de atenção a serem observados para aproveitar essa oportunidade.

O que é Equiparação Hospitalar?

A equiparação hospitalar refere-se à possibilidade de clínicas médicas serem tributadas legalmente com os mesmos benefícios dos hospitais. As sociedades que prestam determinados serviços médicos podem aplicar alíquotas reduzidas para o cálculo de tributos como o IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurídica) e a CSLL (Contribuição Social sobre o Lucro Líquido).

Essas alíquotas reduzidas — 8% para o IRPJ e 12% para a CSLL — referem-se ao percentual de Lucro Presumido para efeito de cálculo do IRPJ e da CSLL, e representam uma economia fiscal enorme em comparação à de 32% aplicada aos demais prestadores de serviços.

A fundamentação legal para essa equiparação está no artigo 15 , § 1º , III , a da Lei nº 9.249 /95, que trata dos “serviços hospitalares” e sua interpretação pelas autoridades fiscais e judiciais.

A Lei nº 11.727 /2008 (art. 29), ao alterar o artigo 15 , § 1o , III , a , da Lei 9.249 /95, estendeu o benefício para outras atividades equiparadas a "serviços hospitalares", desde que as empresas sejam constituídas como Sociedade Empresária e atendam às normas da ANVISA (tenham o alvará sanitário).

Benefícios

Redução da Carga Tributária

Sociedades equiparadas a hospitais podem calcular o IRPJ e a CSLL com base em alíquotas de Lucro Presumido reduzidas, resultando em economia de até 70%.

Competitividade

Com uma carga reduzida, as sociedades podem repassar parte dessa economia aos clientes, oferecendo serviços a preços mais competitivos ou reinvestindo os recursos em melhorias e expansão.

Possibilidade de Restituição através da Recuperação Tributária

Sociedades que obtêm a equiparação hospitalar podem pedir a restituição dos impostos pagos a mais nos últimos cinco anos, administrativamente ou judicialmente.

Como Obter a Equiparação Hospitalar?

Para obter a equiparação hospitalar , veja os principais passos:

Análise: Verificar se a sociedade atende aos critérios para equiparação, como a prestação de serviços de cirurgias, procedimentos, exames complementares ou atendimento ambulatorial, além da conformidade com as normas da ANVISA e do tipo jurídico SOCIEDADE EMPRESPÁRIA devidamente registrada na Junta Comercial.
Documentação: Contrato Social e alterações posteriores, notas fiscais e alvarás da vigilância sanitária que comprovem a prestação de serviços médicos passíveis de equiparação.
Requerimento Judicial: Em alguns casos, é necessário entrar com pedido por via judicial, solicitando o reconhecimento da equiparação hospitalar, apresentando provas documentais que sustentem o pedido.
Acompanhamento Jurídico: Contar com um escritório especializado é fundamental para garantir que todos os procedimentos legais sejam seguidos corretamente e para aumentar as chances de sucesso na obtenção da equiparação.

Jurisprudência e o Tema 217 do STJ

O Tema 217 do STJ é um marco importante na jurisprudência sobre equiparação hospitalar.

A interpretação da expressão "serviços hospitalares" ficou definida pelo STJ no julgamento do Recurso Especial (REsp) 1.116.399/BA, submetido ao rito do artigo 543-C do Código de Processo Civil de 1973 . De acordo com o entendimento do STJ, a expressão "serviços hospitalares" não está relacionada com a característica ou a estrutura do contribuinte em si, mas a natureza do próprio serviço prestado (assistência à saúde).

De acordo com entendimento do STJ, para que uma empresa possa se beneficiar das alíquotas reduzidas, é necessário preencher os seguintes requisitos:

estar constituída como sociedade empresária;
explorar atividades equiparadas a serviços hospitalares; e
atender às normas da ANVISA.

A equiparação hospitalar é uma estratégia altamente vantajosa para os médicos que buscam diminuir sua carga tributária. Ao cumprir os requisitos legais, as sociedades podem se beneficiar de alíquotas reduzidas de IRPJ e CSLL.

Na Ascent-Med Contabilidade Médica, oferecemos consultoria especializada para orientar nossos clientes no processo de equiparação hospitalar, garantindo conformidade do benefício.

Ei doutor! Assina aqui que você já começa segunda!

Mon, 19 Aug 2024 20:21:42 GMT

Por Leandro Yukio Kagueyama - "Opinião sincerona"

Existem diversas formas de contratação de um médico para dar plantão num hospital ou num convênio. Pode ser registrado como CLT, pode ser contratado como autônomo recebendo via RPA (Recibo de Pagamento a Autônomo) e pode ser contratado como PJ (pessoa jurídica) para prestar serviço certo? Errado ainda faltou uma opção. Uma opção em que o médico entrega sua vida nas mãos de pessoas que ele não conhece, lhe prometem isenção de imposto de renda, só facilidades, já começa segunda doutor! Basta você assinar no x esta procuração! Essa procuração está dando poderes para um estranho assinar um Contrato Social em seu nome colocando você dentro de uma PJ como sócio!!! Achou absurdo? Você não imagina a quantidade de médicos coagidos neste "Brasilzão" do "jeitinho brasileiro" onde a máxima é "ganhar o máximo possível gastando o mínimo possível" doa a quem doer, seja qual for a consequência, certo ou errado, não importa, o que realmente importa é dinheiro no bolso. Doce ilusão... ESTÃO CAINDO NUMA CILADA!

Vamos tentar entender isso de forma mais simples e prática.

Pejotização centralizada

Muitos hospitais e convênios adotam essa prática de pejotização centralizada em uma única PJ. Um único administrador é responsável por manter a empresa que pode ter mais de 500 médicos como sócios dependendo do tamanho do hospital. Pode parecer loucura, mas essa prática se tornou comum no Brasil e toda a classe médica está à mercê desse absurdo. O administrador fica com a responsabilidade de faturar os plantões no hospital e repassar aos médicos os valores dos plantões. Os valores pagos aos médicos são combinados entre administrador e médico sócio, independente de quanto o hospital paga ao administrador, afinal, o administrador precisa ganhar alguma coisa certo? Quem paga essa conta? O médico sócio claro! Ele que recebe menos que o plantão normal para que o administrador possa ter lucro já que ele assume o labor do pagamento dos impostos gerados sobre o faturamento recebido do hospital. O médico sócio mesmo não fica sabendo quanto o hospital paga ao administrador.

Risco de inadimplência

O contrato de prestação de serviços médicos é feito entre a PJ e o hospital, cada médico que trabalha ali como sócio da PJ não tem controle algum na PJ, apenas seu nome está lá como sócio para poder receber o repasse de forma "legalizada", porém, como o contrato é da PJ com o Hospital, não existem garantias para o médico sócio dos pagamentos , ele não pode recorrer à justiça para cobranças, isso porque ele é sócio. Ele tem muitas vezes 0,0001% do capital social da empresa e se ficar sem receber não tem o que fazer, não tem como acionar seu sócio na justiça cobrando algum valor. Outra falha nesse tipo de contratação é que legalmente, os sócios ou recebem pró-labore ou distribuição de lucros, ou um ou outro, nada além disso, e para distribuir lucros (isento do imposto de renda pessoa física) é preciso aguardar o final do exercício quando é encerrado o balanço patrimonial da PJ para averiguar qual foi o lucro e então distribuir. Esses repasses mensais que são feitos pelo administrador aos "sócios" não são nem contabilizados corretamente pois são distribuições de lucros antecipadas disfarçadas contabilmente de qualquer outra coisa. Perceba que o médico sócio assume todo o risco de não receber os repasses e não tem ferramentas para fazer cobrança em caso de inadimplência. Por que o médico aceita isso?

Problema sério - Caso real

Há um ano atrás recebi um relato de um cliente médico que teve 3 meses de pagamento atrasado e então o administrador sumiu. Sim sumiu!!! Fazendo uma conta rápida, temos que os médicos recebam em média 30 mil reais cada. Com 500 sócios essa PJ movimenta mensalmente 15 milhões de reais. Se o médico recebe 30 mil significa que os plantões dele foram bem mais que isso já que o administrador paga os impostos e ganha "algum" em cima de cada médico, então vamos arredondar para 18 milhões de reais por mês. O administrador deixou de pagar os super impostos incidentes (ninguém sabe desde quando estão em atraso) o que deve ter se transformado numa super dívida, também deixou de pagar 3 meses de repasses aos médicos plantonistas (15 milhões por mês lembra?) totalizando 45 milhões de reais. Quanto dinheiro esta pessoa roubou para si antes de fugir? Para onde ela foi com mais de 50 milhões de reais? E agora? Como ficam os médicos que não receberam? A pessoa administradora fugiu, a contabilidade ninguém sabe quem são, sumiu também e ninguém mais consegue achar ninguém. Os médicos não sabem onde está o contrato, ninguém tem informação de nada, e os médicos querem tirar os nomes deles dessa PJ que está super endividada e não conseguem. Resumo da ópera: maior dor de cabeça da vida deles! Imagino que agora eles vão ter que se juntar, contratar advogado e partir pra justiça tentar conter esse sangramento dos impostos vencidos e ver o que a justiça vai fazer com os nomes deles, se eles vão ter que arcar com a dívida de impostos. Olha que situação.....

Melhor alternativa

Tenha a sua própria PJ. Jamais entre em sociedades com pessoas estranhas. Não coloque seu nome que é seu bem mais precioso, numa enrascada dessas. Não se deixe ser coagido pelos hospitais ou convênios, ou clínicas, não seja mais um fantoche nas mãos de estranhos. Não fomente essa prática absurda. Tenha sua própria PJ e emita sua própria nota fiscal, receba seus plantões e honorários na sua própria conta corrente da sua própria PJ. Tenha controle da sua própria vida para decidir onde quer trabalhar, onde quer abrir conta, onde quer investir, etc etc... Se a PJ é sua, o volante está nas suas mãos. Se você é médico recém-formado recomendo que tenha no máximo um sócio para dividir as despesas fixas com você, ainda assim temporariamente, porque corre-se o risco de dar briga, sociedade parece casamento não é fácil não.

Médico não pode ser MEI - ilegalidade e risco de crime

O regime do MEI (Micro Empreendedor Individual), além de não permitir médicos, tem limite de faturamento até 81 mil reais por ano. Esse teto não resolve a vida de um médico que tem médias de faturamento de 20 a 50 mil reais por mês atuando como PJ. Não caia na cilada de abrir MEI com atividade diversa à atividade que você desenvolve dentro da clínica, isso é crime de sonegação fiscal e é fácil de provar, a polícia não terá dificuldade em levantar provas.

Como visto, os riscos de virar sócio de estranhos são altos demais e não compensam. Se você busca a alternativa correta, abra sua própria PJ, tendo sua própria empresa você estará 100% dentro da lei e poderá trabalhar sem riscos. Se receber proposta de abrir MEI recuse imediatamente! Faça sempre o que é certo e de noite coloque a cabeça no travesseiro e durma tranquilo!!!

Essa é minha opinião "sincerona"

Leandro Yukio Kagueyama tem 43 anos de idade, é casado pai de 2 filhos e é sócio da Ascent-Med Contabilidade Médica atuando na área médica contábil há mais de 20 anos. Já abriu mais de 100 CNPJ, atualmente atende mais de 50 médicos espalhados por todo o Brasil em seu escritório familiar situado na cidade de Guarulhos/SP.

Opinião sincera: O valor do contador

Mon, 19 Aug 2024 20:21:42 GMT

Ao longo de mais de 20 anos atuando na contabilidade e atendendo médicos aprendi muitas coisas, dentre elas uma que acredito ser importantíssima: o valor do contador. Quero deixar registrada aqui minha opinião "sincerona" sem rodeios.

Quando pensamos no contador nos vêm à mente aquele senhorzinho de óculos, todo engravatado, sentado numa mesa coberta de papel e uma calculadora certo? Sinto lhe dizer, mas os tempos mudaram. Hoje o contador precisa saber marketing, vendas, administração, liderança e o principal informática! Como diz aquele ditado popular: “Quem não tem a manha não entra não!”. Considero uma das profissões mais importantes, mais difíceis e mais desconhecidas de todas. Por desconhecidas leia-se “não reconhecidas”.

Falta de Reconhecimento

Essa falta de reconhecimento é simples de se notar, basta perguntar para qualquer pessoa qual trabalho ela desejaria para sua vida e zero em cada dez pessoas diria “quero ser contador!”, “meu sonho é fechar um balanço!”. Nunca escutei isso na minha vida. A maioria dos profissionais iniciou na carreira por influência de outras pessoas, pais, avós, tios, escritórios de família e alguns caíram de paraquedas (que foi o meu caso inclusive!). Não conheço nenhum colega contador que escolheu ser contador desde criança como primeira opção de sua vida. A contabilidade é vista com desprezo pelas pessoas, elas torcem o nariz quando se fala nesse assunto. Eu acredito que é pelo nível de dificuldade, mexer com números não é fácil, administrar e organizar números é pior ainda. As pessoas tem asco natural pela profissão.

Difícil

Agora vamos falar do atributo “ difícil ” que citei acima. É difícil mesmo, super complexo, qualquer erro é fatal, além disso nunca vi uma área de atuação mudar tanto e tão rápido, exigindo investimento contínuo em capacitação. Não posso deixar também de alfinetar nossa querida Receita Federal que ama dar trabalho para os contadores, até parece que somos funcionários dela não é mesmo? Por que mudar tantas vezes? Por que não padronizar? Por que exigir tantas declarações? Por que tanta redundância? Aí vem a reforma tributária e a população acreditando que vai simplificar, mas infelizmente, mais uma vez, só vai mudar. Se não complicar mais já estamos no lucro. Simplificação? Em 20 anos de profissão foram poucas vezes que vi alguma simplificação nas rotinas contábeis. O eSocial foi a "bagaceira" mais complexa que já inventaram. As empresas de T.I. que fornecem software contábil viraram experts em tributação e direitos trabalhistas, podem atuar melhor que os escritórios de contabilidade tamanho o desafio nesta área com todas as implementações do governo. Sim caríssimo leitor, a área contábil é um desafio e tanto, e esse desafio todo, esse nível de dificuldade não é reconhecido pelo público que contrata o contador . Volto a citar a falta de reconhecimento neste atributo da dificuldade por que a falta de reconhecimento está tão enraizada nas ciências contábeis que nem nós mesmos contadores nos valorizamos.

Importância

Enfim, falarei agora sobre a importância do contador. Você precisa dele para abrir sua empresa, te ensinar os diversos tipos de sociedades, planejar sua opção pelos diversos e complexos sistemas tributários (legislação tributária brasileira é uma colcha de retalhos!), te dar treinamento para você aprender a emitir uma nota fiscal de acordo com as exigências do fisco, te assessorar quando fechar o mês, te explicar os impostos incidentes, IRPJ, CSLL, PIS, COFINS, Simples, ISS, calcular e gerar as guias, fechar sua folha de pagamento, gerar holerites, guia de INSS, FGTS, ainda tem mais um monte de coisa, pegar seu extrato bancário e contabilizar sua movimentação financeira, apurar se teve tributação sobre suas aplicações financeiras, contabilizar todo o seu movimento, se pagou água, luz, internet, comprou insumos, material de limpeza, etc etc etc... O trabalho do contador é muito grande, variado, cheio de responsabilidades e de extrema importância. Os livros contábeis são obrigatórios! Como podemos ver tudo isso é trabalho do contador. Ele é essencial para qualquer negócio. Toda essa trabalheira acontece longe dos olhos dos clientes, nos bastidores, dentro do escritório de contabilidade. O contador tem tanta expertise no que faz que ainda sobra tempo para o cafezinho. Às vezes o coitado do contador precisa passar semanas implorado para que o cliente envie o extrato bancário para o escritório. É cômico se não fosse trágico. Isso atrasa tudo. E alguns cliente ainda ficam bravos, se indispõem com o contador, brigam, escrevem textão, até trocam de profissional... Tudo porque o contador está fazendo o seu trabalho da forma mais correta possível. E sabe o que é pior? Quando digo que nem nós mesmos contadores nos damos o devido reconhecimento, é porque às vezes nos rendemos às disputas do mercado e acabamos entrando em guerras de preços com outros contadores, às vezes recém formados, às vezes maus profissionais, aparece de tudo até gente sem CRC mandando orçamento. E então vejo empresários pedindo vários orçamentos em vários profissionais depois fazendo leilões do CNPJ: “Quem cobra menos?” pra fechar o contrato de míseros R$250,00 por todo esse trabalho que citei acima.

Fecho aqui este artigo de opinião com a seguinte conclusão : a classe contábil precisa ela mesma enxergar o seu valor, para que então o mercado enxergue valor na profissão e assim nosso ticket médio volte a subir. Sou da época em que uma mensalidade contábil custava o equivalente a um salário mínimo e hoje vemos escritórios lutando para sobreviver cobrando valores absurdamente baixos, esses R$250,00 que citei acima são médio-baixos e não dá nem 20% de um salário mínimo de hoje, mas tem piores ainda pode ter certeza, e isso por não reconhecer seu próprio valor. O cliente ruim, aquele que não entende vai contratar o mais barato, aquele cliente que não valoriza contador, acha que é só mais uma despesa, esse vai contratar o mais barato. Assim como ele despreza o contador, ele despreza outras áreas do seu negócio, é ruim de tudo, não paga ninguém, dá calote, esse é o tipo de cliente que escolhe contador por preço. Mas o cliente que entende o valor de um profissional capacitado cuidando da contabilidade de sua empresa, esse vai pagar o valor justo que o profissional excelente custa. Então não podemos nos enganar, se não valorizamos a nós mesmos, ninguém mais vai.

2024-08-19

Opinião sincera

Leandro Yukio Kagueyama é sócio fundador da Ascent-Med Contabilidade Médica e atua com especialização na área médica, atendendo médicos de todas as especialidades, consultórios, clínicas entre outros. Trabalha na área contábil atendendo médicos e clínicas desde 2004 quando então foi contratado como auxiliar contábil e hoje aos 43 anos é empresário contábil com mais de 50 médicos em sua carteira.

Abertura de clínica em Guarulhos

leandroyukio@yahoo.com.br (Leandro Yukio) — Fri, 26 Jul 2024 20:49:25 GMT

Como fazer abertura de clínica médica em Guarulhos

Abertura de Clínica em Guarulhos: Guia Completo para Médicos

Introdução

Guarulhos é a 2ª maior arrecadação do Estado de São Paulo e está crescendo. É uma cidade boa para se morar e principalmente carente de boas clínicas já que a rede pública de saúde é pequena.
O médico ou médica que optar por abrir seu CNPJ na Cidade de Guarulhos deve seguir os passos:

1. Escolha do Local

Escolha criteriosamente a localização para atrair pacientes.
Guarulhos tem um Centro pequeno porém é uma Cidade muito grande, deve-se atentar para escolher o melhor bairro.
Deve-se observar as questões de acessibilidade e proximidade com os hospitais da cidade e outras clínicas.

2. Estrutura Física

Requisito mínimo para a estrutura física da clínica é uma sala.
Dar preferencia para um imóvel que tenha possibilidade de expansão.
Verificar as Normas da Vigilância Sanitária Guarulhense para instalação da clíica.

3. Documentação Necessária

Lista de documentos necessários para abrir uma clínica:
Alvará de funcionamento.
Licença sanitária.
Registro no CRM (Conselho Regional de Medicina).
CNPJ
Inscrição Municipal

4. Aspectos Jurídicos e Contábeis

Escolha se vai abrir sociedade ou sozinho. Existem vários tipos de sociedade empresarial como Sociedade Simples, Sociedade Limitada, etc. e vão depender do seu tipo de atividade.
Sabemos que não podemos contratar um dermatologista para fazer uma operação cardiológica, assim da mesma forma sempre dê preferência a contratação de um contador especializado em clínicas médicas com mais de 20 anos de experiência.
Solicite ao contador o seu PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO, estudo de qual a melhor opções de tributação para o seu caso. Você pode economizar rios de dinheiro apenas planejando corretamente. Hoje temos a Equiparação Hospitalar que também pode ser aplicada e gera uma economia absurda de impostos.

5. Equipamentos e Tecnologia

Faça uma lista de equipamentos que serão essenciais para sua clínica médica.
Escolher fornecedores confiáveis que estejam no mercado há bastante tempo.
Procure sempre fazer a integração de tecnologias para gestão da clínica (sistemas de prontuário eletrônico, agendamento online, etc.).

6. Contratação de Profissionais

Cuide do processo de recrutamento e seleção de médicos e equipe de apoio.
Contrate funcionários sempre com carteira assinada e em caso de terceirização com contratação de prestação de serviços sempre tenha contratos por escrito e exija a Nota Fiscal.
Preocupe-se com o treinamentos e capacitação contínua dos funcionários e prestadores, eles terão contato direto com seu paciente e eles serão a "cara" da sua empresa.

7. Marketing e Divulgação

Defina estratégias de marketing para atrair pacientes em Guarulhos.
Marketing digital: redes sociais, SEO, Google Ads.
Parcerias locais e campanhas de conscientização.
Busque sempre a excelência no atendimento ao cliente e fidelização.

8. Considerações Finais

Seguindo estes passos com calma, organização e planejamento, tenho certeza que o amigo médico terá sucesso.
Para ter consultoria especializada entre em contato conosco pelo telefone 11 3416-2036.

Conclusão

As clínicas são muito lucrativas, tem margens expressivas de lucro se comparadas a outros modelos de negócios. Selecionando bem o local e seguindo os passos acima é certeza de sucesso.
Nós da Ascent-Med podemos te auxiliar no processo de abertura de clínica médica, você não precisa se preocupar com mais nada.

Comentários e Perguntas

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